Unternehmensberatung für klein- und mittelständige Unternehmen und Gründer

ROYÉ
CONSULTING

Strategie · Prozesse · Systeme

Ich unterstütze Unternehmen bei der Strategieentwicklung und Prozesse effizient, digital und zukunftssicher zu gestalten. Das alles praxisnah, verständlich und mit Fokus auf messbare Ergebnisse.

Portrait Thomas Royé
Kostenloses Erstgespräch Leistungen entdecken
40+
Jahre Erfahrung in produzierenden & Dienst­leistungsunternehmen
20+
Projekte national & international (USA, China, Frankreich)
80 Mio.
€ Einkaufs­volumen p.A. verantwortet
Meine Schwerpunkte

Drei Beratungsfelder – klarer Fokus

Statt breiter Allgemeinberatung biete ich drei klar definierte Schwerpunkte – dort, wo meine Erfahrung den größten Mehrwert schafft. Jedes Beratungsfeld hat ein konkretes Einstiegsangebot.

Beratungsfeld 01
🌱
Gründungs­beratung
Vom ersten Konzept zur tragfähigen Struktur – mit Ruhe und Klarheit in der Startphase
Zielgruppe
Gründer, Startups & Unternehmensnachfolger
  • Businessplan & Konzeptentwicklung
  • Prozess- & Strukturaufbau von Null
  • Tool-Auswahl (ERP, CRM, Buchhaltung)
  • Finanz- & Liquiditätsplanung
  • Risikoabsicherung & Frühwarnsystem
  • Begleitung in der Umsetzungsphase
Einstiegsangebot
Gründungs-Quick-Check
1–2 Tage · Analyse & Handlungsplan
Beratungsfeld 02
🎯
Strategie
Unternehmen gezielt ausrichten – Chancen nutzen, Risiken beherrschen, Veränderung führen
Zielgruppe
KMU in Wachstums- oder Umbruchphasen, familiengeführte Betriebe
  • Strategieentwicklung & Positionierung
  • Risiko- & Chancenmanagement
  • Markt- & Wettbewerbsanalyse
  • Organisations- & Strukturentwicklung
  • Change Management & Führungskräftebegleitung
  • Frühwarnsysteme & Kennzahlen-Controlling
  • Interim Management (Projektleitung, Risikomanagement, Datenschutz-Koordination)
Einstiegsangebot
Strategie-Quick-Check
1–2 Tage · Lageanalyse & Handlungsempfehlung
✓ BAFA-förderfähig
Beratungsfeld 03
⚙️
Prozesse & Systeme
Abläufe optimieren, die richtigen Tools einführen – digital, messbar und zukunftssicher
Zielgruppe
Produzierende KMU, Handwerk & Dienstleister (10–500 MA)
Prozesse
  • Prozessanalyse & -optimierung (Six Sigma)
  • Digitalisierung von Abläufen & Workflows
  • Qualitätssicherung & kontinuierliche Verbesserung
  • Einkauf & Beschaffungsoptimierung
Systeme
  • ERP- & CRM-Auswahl und Einführung
  • KI-Tools im Betrieb einführen
  • Digitalisierungsstrategie & Roadmap
  • Schulung & Begleitung im Rollout
Einstiegsangebot
Prozess- & Systeme-Quick-Check
2–3 Tage · Analyse, Bewertung & Roadmap
✓ BAFA-förderfähig
Wer ich bin

Erfahrung, die
den Unterschied macht

Ich bin Thomas Roye – Betriebswirt, Handwerksmeister und Projekt- und Risikomanager mit über 40 Jahren Erfahrung in der Prozessindustrie. Meine Karriere führte mich von der Werkbank über den strategischen Einkauf bis hin zur Leitung komplexer nationaler und internationaler Projekte.

Dieses Fundament aus technischem Verständnis, kaufmännischem Denken und digitalem Know-how bringe ich jetzt gezielt für kleine und mittlere Unternehmen ein.

seit 2025
Inhaber ROYE´ CONSULTING
Unternehmensberatung für KMU & Handwerk
2017–2025
Manager Corporate Projects & Risk Management
Prozessindustrie
2012–2017
Leitung IT – SAP Prozesse
Prozessindustrie
2008–2012
Leitung Technischer Einkauf
Prozessindustrie
Kernkompetenzen & Qualifikationen
Offizielle Listung
✓ Zugelassener Berater beim BAFA
Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
Betriebswirt (VWA)
Handwerksmeister (Metallbau)
Green Belt 6 Sigma
ISO 9001 Auditor
PRINCE2 (Projektmanagement)
Microsoft Office 365
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Sie möchten wissen, ob und wie ich Ihr Unternehmen unterstützen kann? In einem unverbindlichen 30-Minuten-Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation und prüfen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Kein Verkaufsgespräch – sondern ein ehrlicher Austausch auf Augenhöhe.

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[email protected]
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Telefon
+49 (172) 26 26 31 9
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Standort
Hamminkeln · Region Niederrhein / Ruhrgebiet

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